تدبیر

اموزشی ، پرورشی ، اچتماعی

تدبیر

اموزشی ، پرورشی ، اچتماعی

فقر چیست

فقر

 

میخواهم  بگویم ......

فقر  همه جا سر میکشد .......

فقر ، گرسنگی نیست ، عریانی  هم  نیست ......

فقر ، چیزی را  " نداشتن " است ، ولی  ، آن چیز پول نیست ..... طلا و غذا نیست  .......

 

فقر  ،  همان گرد و خاکی است که بر کتابهای فروش نرفتهء یک کتابفروشی می نشیند ......

 

فقر ،  تیغه های برنده ماشین بازیافت است ،‌ که روزنامه های برگشتی را خرد میکند ......

فقر ، کتیبهء سه هزار ساله ای است که روی آن یادگاری نوشته اند .....

فقر ، پوست موزی است که از پنجره یک اتومبیل به خیابان انداخته میشود .....

فقر ،  همه جا سر میکشد ........

                 

   فقر ، شب را " بی غذا  " سر کردن نیست ..

 

 

    فقر ، روز را  " بی اندیشه"   سر کردن است

دکتر علی شریعتی

۳۰نکته مدیریتی از بیان اندیشمندان

lاگر می خواهید کارکنانتان بزرگ بیندیشند، گام های بزرگ بردارید.
(مایکل دل ، نویسنده کتاب بی واسطه از دل)


lدورانی پر خطر پیش روی غول های دنیای کسب و کار قرار دارد ، مگر آن که در راه و روش خود باز نگری نمایند.
(چارلز هندی ، نویسنده کتاب پیل و پیشه)


lتنها خروج از سر مستی های گذشته بینش های تازه می آفریند.
(اندرو گرو ، نویسنده کتاب تنها بی پروایان پایدارند)


lانسان در بازی گاهی می برد و گاهی چیز یاد می گیرد.
(رابرت کیوساکی-شارون لچتر ، نویسندگان کتاب با بای دارا.با بای نادار)


lتغییر را نمی توان مهار کرد، ولی می توان از آن پیش افتاد.
(پیتر دراکر، نویسنده کتاب چالش های مدیریت در سده 21)


lمدیران امروز با سازمان هایی سر و کار دارند که هیچ شباهتی به سازمان های گذشته ندارند. جوامع و سازمان ها در صورتی قادر به دوام هستند که عمیقا تغییر کنند.
(چارلز هندی، نویسنده کتاب خدایان مدیریت)


lتنها امتیاز رقابتی سازمان ها در سده 21 بر خورداری از کارکنان فرهیخته و ارزش مند است و بهره برداری از این کارکنان بزرگ ترین چالشی است که مدیران در این سده با آن رو به رو هستند.
(مایکل ارمسترانگ، نویسنده کتاب مدیریت منابع انسانی)


lاگر شما فرهنگ را هدایت نکنید، فرهنگ شما را هدایت می کند.
(ادگار شاین ، نویسنده کتاب فرهنگ سازمانی)


lبازاریابی امروز نه بر محور امکانات تولیدی سازمان، که بر اسا س تامین رضایت مشتری استوار است.
(فیلیپ کاتلر ، نویسنده کتاب کاتلر در مدیریت بازار)


lاعمال شما با صدایی بلند تر از گفتارتان سخن می گویند.
(استیفن رابینز، نویسنده کتاب کلیدهای طلایی مدیریت منابع انسانی)


lمدیر هر سازمانی بالاترین نقش را در تبدیل هوشمندی افراد به کارکرد موثر و سودمند دارد.
(مارکوس باکینگهام-کورت کافمن ، نویسندگان کتاب گام نخست رهیدن از قانون های کهنه)

lجامعه قبل از هر چیز مجموعه ای از افراد و سر گذشت زندگی ان هاست.

(پیتر دراکر، نویسنده کتاب ماجراهای یک مشاهده گر)



lتقلید مو به مو از رقیب، بهترین فرصت برای از دست دادن سرمایه است.
(تام پیترزف، نویسنده کتاب مدیران بر جسته سخن می گویند)



lبرزگ بیندشید.برزگ عمل کنید.برزگ باشید.
(کن بلانچارد ، نویسنده کتاب مدیریت بر قلب ها)


lما کار عظیمی در مقابل خود داریم. ما نیاز داریم تا کسب و کارهایمان را از نظر اطلاعاتی با سواد کنیم.
(پیتر دراکر، نویسنده کتاب مدیریت در جامعه)


lبزرگ ترین کشف عصر ما این است که:انسان ها می توانند با اصلاح نگرش های ذهنی خود زندگانی خویش را اصلاح کنند.

(جان ماکسول ، نویسنده کتاب مدیریت نگرش)



lاولین روش بر آورد هوش یک فرمانروا این است که به آن هایی که در اطرافش گرد آمده اند، بنگریم.
(جان ماکسول، نویسنده کتاب پرورش کارکنان)



lتمایز یک محصول باید در راستای ذهنیت مصرف کننده صورت گیرد ،نه مخالف آن.
(جک تراوت ، نویسنده کتاب تمایز یا نابودی)



lدر تمام طول تاریخ بشر، منشا کامیابی دست یابی به منابع طبیعی مانند زمین طلا و نفت بوده است. ناگهان ورق برگشته و دانش به جای آن نشسته است.
(لستر تارو  ، نویسنده کتاب ثروت آفرینان)



lآن هایی که از جای خود می جنبند، گاهی می بازند.آن هایی که نمی جنبند، همیشه می بازند.
(لستر تارو ، نویسنده کتاب جهانی شدن)




lاگر همه چیز مهم باشد، پس بدان که هیچ چیز مهم نیست.
اتریک لنچیونی ، نویسنده کتاب چهار دغدغه مدیران )


lتوان افزایی به مدیران امکان می دهد تا از دانایی ، مهارت، تجربه و انگیزه همه افراد سازمان بهره برداری کنند.

(کن بلانچارد ، نویسنده کتاب سه کلید توان افزایی)




lموفقیت اغلب باعث غرور شده و غرور منجر به شکست می شود.
(جک تراوت ، نویسنده کتاب شرکت های بزرگ.مشکلات بزرگ)




lرهبری هنر گوش دادن به دیگران است.چنان چه به سخنان کسی خوب گوش فرا ندهید، نمی توانید درون و روان او را بشناسید.
(رابرت کیو ساکی، شارون لچتر، نویسندگان کتاب کارراهه با بای دارا)



lسازمان های بر جسته بایستی نه تنها متفاوت بودن کارکنان از همدیگر را بپذیرند ،بلکه باید برای این تفاوت ها سرمایه گذاری کنند.
(مارکوس باکینگهام-دونالد کلیفتون ، نویسندگان کتاب گام دوم کشف توانمندی ها)



lیک مشتری خوشحال احساسش را به سه نفر می گوید.اما یک مشتری نا راضی بیست نفر را با خبر می کند.
(سایبر چاود هاری ، نویسنده کتاب معجزه شش سیگما)



lهنر بازاریابی امروز فروش یخچال به اسکیمو نیست ، بلکه اسکیمو را به عنوان یک مشتری خشنود همواره در کنار خود داشتن است.
(دان پیرز-مارتا راجرز ، نویسندگان کتاب بازاریابی تک به تک)



lمی توان رهبر مردم نبود، ولی آنان را دوست داشت .اما بدون عشق به مردم نمی توان آن ها را رهبری کرد.
(جان ماکسول ، نویسنده کتاب رهبری)


lرهبری یعنی هنر جلب پیروی داوطلبانه دیگران.
(جیمز لویس، نویسنده کتاب رهبری پروژه)


lموفقیت اغلب باعث غرور شده و غرور منجر به شکست می شود.

(جک تراوت ، نویسنده کتاب شرکت های بزرگ.مشکلات بزرگ )

مجله الکترونیکی مدیریت - دکتر حیدری

اندر مزایای طرح اتوماسیون

تقریبا نیم ساعتی بود که توی اتاق مدیر عامل بودم و بیش از شش ماه از پیاده سازی نرم افزار مکاتبات الکترونیک (اتوماسیون اداری) می گذشت. دیگه داشت حوصله ام سر می رفت و نزدیک بود با گفتن چند جمله قصار کار دست خودم بدم.

روی تمام کلید های صفحه کلید کامپیوترش حروف فارسی را هم چسبانده بودند ولی باز هم تو پیدا کردن حروف مشکل داشت. مخصوصا با حرف های "پ" و "ژ" که جای مناسبی روی صفحه کلید ها ندارند.

بالاخره انتظار به سر رسید و موفق شدم از اتاقش بیام بیرون! بالاخره تونست با کمک های من، البته به طوری که بهش بر نخوره، آخه خدای نکرده مدیرعاملی گفتن! نامه ای را که مدت ها توی کارتابل الکترونیکی اش مانده بود پی نوشت (پاراف) کند.

موفقیت دیگر من امروز این بود که تونستم بدون اینکه نامه را پرینت کند ازش بخواهم که نامه و پیوست هاش را مطالعه کرده و پی نوشت نماید. تقریبا در اکثر موارد وقتی نامه ای را توی کارتابل الکترونیکی بهش ارجاع می دهیم به منشی اش می گوید از نامه یک پرینت بگیر تا مطالعه و پی نوشت کنم.

مدت ها بود برای من این پرسش مطرح بود که چرا باید حتما پرینت گرفته و بعد روی نسخه کاغذی دستور بدهد با خودم می گفتم حتما می خواهد سند رسمی در سوابق حفظ شود ولی آیا مگر سند الکترونیکی که در سازمان گردش می کند رسمی نیست؟! آن هم توی وضعیت جاری مملکت که حجم زیادی از جابجایی پول ها از یک حساب به حساب های دیگر به صورت الکترونیکی انجام می شود و حتی اداره دارایی نیز بخشی از دفاتر مالی را به صورت الکترونیکی قبول می کند.

این پرسش برام باقی بود تا اینکه امروز که توی اتاقش بودم دیدم بنده خدا (مدیر عامل رو می گم) چه زجری برای تایپ چند کلمه می کشد. یادم نمیره روزی را که قرار بود از نرم افزار مکاتبات الکترونیک استفاده بشه سخنرانی محکمی اندر مزایای این روش داشت و همه خوشحال بودند که با چه مدیر فرهیخته و به روزی روبرو هستند    

بی سوادان قرن 21 کسانی نیستند که نمی توانند بخوانند و بنویسند بلکه کسانی هستند که نمی توانند آموخته های کهنه را دور بریزند و دوباره بیاموزند.

منبع:مشاور مدیریت